Как узнать всё о компании, вакансии и работодателе?

При поиске информации о будущем месте работы нужно задействовать как можно больше источников, ведь, если вы настроены серьезно, трудиться в компании вам предстоит ближайшие 3-5 лет. Безусловно, в первую очередь будут полезны открытые источники в Интернете: сайт компании, информационные ресурсы, различные рейтинги, отраслевые статьи. Чем более разносторонней будет оценка, тем лучше.

Действенным будет и «сарафанное радио», если компания средняя или крупная и на слуху. Не поленитесь задать в ЖЖ, соц.сети вроде одноклассников, vkontakte или facebook, вопрос: знает ли кто-нибудь что-то о компании «Х»? Если люди не работали сами в компании, то могли пересекаться с ней как заказчики или, наоборот, подрядчики, партнёры и т.д.

Всегда учитывайте личность того, кто даёт вам отзыв, и то, о каком подразделении идёт речь. Иногда бывает, что одно направление компании работает блестяще, а от другого стонут все, включая внутренние структуры самой организации. Не возбраняется задать такой вопрос и незнакомому человеку через профессиональные сети linkedin или мойкруг, — зачастую бывшие сотрудники компании охотно дают отзывы о ней.

При поиске вакансии, а затем и информации о компании, обращайте в первую очередь внимание на следующие моменты:

  • Содержание сайта компании. Оцените, насколько презентабельным и информационно насыщенным является сайт компании, что её представители посчитали нужным рассказать о корпоративной культуре, новостях, вехах в жизни организации.
  • Описание вакансий на сайте компании. Можно сравнить описание вакансии на сайте самой компании с описанием на сайтах по поиску работы (например, hh.ru); иногда встречаются важные дополнения или, наоборот, несостыковки.
  • Личности топ-менеджеров. Если указаны первые лица компании – посмотрите информацию о них в поисковых системах yandex или google, ведь то, кем и каким является первое лицо, во многом определяет, какова компания в целом.
  • Негатив. Посмотрите, есть ли в Интернете негативные отзывы; на что или на кого они направлены. Если компания известная, негатив – это нормальное явление, важно оценить его объем и содержание.

Ну и, наконец, вопросы на собеседовании. Их задавать можно и нужно, по ним также будет оценена ваша мотивация и ценности. С другой стороны, вопросы представителю компании – это наиболее ценный источник информации об организации, действующих в ней правилах и традициях, а также сведений о вакансии. Какие же вопросы уместно задавать на каждом этапе отбора?

Встреча в кадровом агентстве:

  • общая информация о компании (то, что вы не нашли на сайте и в открытых источниках);
  • впечатления от работы с данной компанией у данного конкретного рекрутера (личное мнение);
  • причины открытия вакансии, как давно она открыта;
  • информация о рекрутере, который будет проводить второе собеседование (как правило, HR-менеджер);
  • информация о непосредственном руководителе (если есть);
  • советы, как вести себя в компании, что одевать, на чём делать акцент во время самопрезентации. Отдельно – чего НЕ делать и НЕ говорить.

Встреча с рекрутером/ HR-менеджером компании:

  • информация о корпоративной культуре компании (что принято/ не принято);
  • причины открытия вакансии, как давно она открыта (сравнить с тем, что говорил рекрутер агентства);
  • информация о непосредственном руководителе;
  • какого сотрудника хотят видеть на этой должности (личностные характеристики);
  • какие дальнейшие этапы отбора для данной позиции, что они включают (подробно), как быстро компания готова принимать решение;
  • советы, как вести себя с руководителем (если рекрутер располагает к подобному «помогающему» общению).

Встреча с линейным руководителем:

  • подробно – об обязанностях (функционал) и ожиданиях от будущего сотрудника (цели, как и в чём будет измеряться степень их достижения; задачи на испытательный срок и критерии успешности прохождения испытательного срока);
  • какого сотрудника хотят видеть на этой должности (личносно);
  • какие цели стоят сейчас перед отделом/ департаментом/ компанией (в зависимости от уровня руководителя).

Помните: побеждает подготовленный!

источник

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *